企业如何选择用人之才---拓展之道

    俗话说,一家公司离不开人力物力与财力,在选择人才的过程中也是一种特别的技巧与眼光。

每家公司的人力资源主要需要肩负起备用人财与选用人才的任务,学会鉴别人才,尊重人才,保护人才,重用人才

 人与人之间总存在中不同的矛盾与关联,强中自有强中手,山外有山,人外有人。人才在公司是必不可少的关键人物。一个重要的人才可以给公司带来无穷的经济效益与无可估计的财富。

 

        对于如何科学的选择人才,姜太公首先对周文王如此回答:选人就是要坚持“六守”选人的方法,即“仁、义、忠、信、勇、谋”。文王有问姜太公:“怎样才能慎重选择具有这六种操守的人才呢?”

太公说:使他抽屉式模具架富裕,看他能否不逾越礼法;给他高位看他是否傲慢狂妄;委以重任,看他是否改变忠诚之心;使之办事看他是否隐瞒欺骗;遇见危难,看他是否临危不惧;遇到突发事件看到是否能随机应变。如给他财富而又谦虚守礼,就是仁爱的人;如果他地位高贵而又不傲慢专横,就是正义的人;委之重任而又心志不改。就是忠实的人;使之办事而又忠实可靠,就是诚信的人;临危不惧,就是勇敢的人;能够对应突发事件应付自如,就是智谋的人。 人才是决定事业的成败的关键,如选择恰当,则事业发展一帆风顺,如选择不好,组织将会蒙受巨大损失。